„Jak będziemy zarządzać?” – międzynarodowe seminarium dotyczące zasobów ludzkich

Brytyjsko-Polska Izba Handlowa (BPCC) we współpracy z London Stock Exchange Group (LSEG) i jej partnerami 25 października zorganizowała w Gdyni seminarium pt. „Jak będziemy zarządzać?”. W trakcie wydarzenia z udziałem wiceprezydenta miasta Bartłomieja Austena międzynarodowe grono ekspertów omawiało przyszłe trendy i obecne najlepsze praktyki w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Podstawą dyskusji były rozwiązania wdrażane przez LSEG – jednego z największych pracodawców w sektorze prywatnym w naszym mieście. Podobnie jak w przypadku poprzedniego forum poświęconej tej tematyce, zorganizowanego w marcu w Warszawie, piątkowe wydarzenie w Gdyni zgromadziło szerokie grono ekspertów. Specjaliści związani ze środowiskiem biznesowym i akademickim, prawem oraz rekrutacją pracowników pochylili się nad zagadnieniami zarządzania zespołami. Rozmawiali również o wyzwaniach związanych z legislacyjnymi, technologicznymi i geopolitycznymi zmianami na świecie.

Spotkanie otworzył Bartłomiej Austen, wiceprezydent Gdyni. Rozpoczęło się ono od wyjaśnienia przyjętej w LSEG filozofii, według której otwartość rodzi nowe możliwości. Zaprezentowano jej działanie w praktyce, skupione wokół pojęcia przywództwa służebnego.

Elegancko ubrany mężczyzna mówiący do mikrofonu na tle grafiki przedstawiającej grupę osób

Elegancko ubrany mężczyzna mówiący do mikrofonu na tle grafiki przedstawiającej grupę osób

Wiceprezydent Gdyni Bartłomiej Austen przemawia na seminarium (fot. materiały organizatora)

Seminarium przeznaczone było dla doświadczonych specjalistów z dziedziny zasobów ludzkich zainteresowanych takimi zagadnieniami jak wyzwania w utrzymaniu motywacji pracownika, pozyskiwanie i rozwój nowych talentów czy adaptacja do zmieniającej się dynamiki siły roboczej, w szczególności związanej z trudnościami demograficznymi.

Do najważniejszych tematów poruszonych podczas wydarzenia należały:

wartość różnorodności i inkluzywności: LSEG podzieliło się swoim doświadczeniem w tworzeniu różnorodnego i inkluzywnego środowiska pracy,
atrybuty menadżera jutra: podczas panelu dyskusyjnego rozmawiano o kwalifikacjach niezbędnych skutecznemu liderowi w niepewnych czasach,
wpływ unijnej ustawy o ochronie sygnalistów na polskie zakłady pracy: eksperci rozmawiali o efektach wprowadzenia nowego prawa,
rola sztucznej inteligencji w zarządzaniu: omówiono potencjalne korzyści i czynniki ryzyka związane z wykorzystaniem AI,
przyszłość pozyskiwania i oceny nowych talentów: panel obejmował wyzwania i szanse, które niesie zatrudnianie odpowiednich osób na odpowiednie stanowiska.

Seminarium zakończyło się sesją networkingową, która umożliwiła uczestnikom nawiązanie kontaktów z innymi pracownikami swojej branży oraz wymianę spostrzeżeń i poglądów.