Aktualności

Bezpłatne warsztaty w PPNT Gdynia

Ocena potencjału ekonomicznego innowacji
15.01.2015, godz. 10:00-14:30
Pomorski Park Naukowo-Technologiczny Gdynia, Centrum Konferencyjne, Budynek III, sala F/H

Prowadzisz innowacyjne projekty lub przygotowujesz się do podjęcia takiego kroku? Weź udział w bezpłatnym spotkaniu, na którym dowiesz się jak oceniać innowacyjny pomysł pod kątem jego ekonomicznej wydajności.
Podczas spotkania zaprezentowane zostaną metody selekcji projektów wykonywane w oparciu o analizę potencjału ekonomicznego. Zaprezentowane zostaną metody szybkiej oceny (wykorzystywana w ocenie różnicowej projektów) oraz oceny pogłębionej. Cześć wykładowa zostanie uzupełniona o studia przypadków.
W programie spotkania: Cel analizy potencjału ekonomicznego. Powiązanie analizy z metodykami zarządzania projektami innowacyjnymi. Wprowadzenie do metodyki QuickLook. Omówienie metodyki QuickLook. Case study oceny potencjału ekonomicznego wykonywanej w metodyce QuickLook. Metodyka analizy pogłębionej. Case study oceny potencjału ekonomicznego wykonywanej w metodyce InDepth.
Udział w warsztacie jest bezpłatny, ale konieczna jest wcześniejsza rejestracja pod adresem: www.cewzt.evenea.pl.

Zarządzanie projektami IT
26.01.2015, godz. 17:00-19:30
Pomorski Park Naukowo-Technologiczny Gdynia, Centrum Konferencyjne, Budynek III, sala F/H

Spotkanie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za IT w firmie. Uczestnicy warsztatów w trakcie rozmowy z prowadzącym będą mogli uzyskać użyteczne porady i wskazówki dotyczące zarządzania IT, zarówno w obszarze współpracy z klientem jak i zarządzania zasobami IT w przedsiębiorstwie.

Wstęp wolny, ilość miejsc ograniczona. Zapisy: http://zarzadzanieit.evenea.pl/

Strona wydarzenia: https://www.facebook.com/events/1700414700184940/

Warsztaty będą dotyczyły następujących zagadnień praktycznych:
•    czego oczekują użytkownicy IT
•    metodologie projektowe i zarządzania IT - dobra praktyka czy kłopot
•    jak zarządzać ryzykiem w IT
•    dokumenty przedprojektowe w projektach IT - dlaczego warto je tworzyć
•    metodologie zwinne - doktryna czy konieczność
•    jak kontraktować projekty IT
Szkolenie poprowadzi dr Aleksander Mironiuk, który specjalizuje się w zarządzaniu informatyką w biznesie. Doświadczenie menedżerskie zdobywał pełniąc obowiązki CIO w takich przedsiębiorstwach jak: Poczta Polska, Energa SA, Centrum Elektronicznych Usług Płatniczych eService SA (spółka technologiczna PKO BP). Między innymi sprawował funkcje dyrektora zarządzającego w Centrum Informatyki Grupy PZU SA, kierował wdrożeniem głównego systemu produkcyjnego PZU Życie, wprowadzał na rynek spółkę technologiczną zajmującą się wykrywaniem fałszerstw ubezpieczeniowych. Pracował jako konsultant oraz audytor w obszarze zarządzania IT.

Jest absolwentem studiów podyplomowych z zakresu zarządzania: Uniwersytetu Gdańskiego, Akademii Im. Leona Koźmińskiego w Warszawie, Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów – dyplom MBA. Posiada certyfikaty PRINCE II, ITIL, PMI. Był wykładowcą przedmiotów zarządzania we Wyższej Szkole Administracji i Biznesu w Gdyni.

  • ikonaOpublikowano: 07.01.2015 12:05
  • ikona

    Autor: Administrator

ikona